Muutoksen systematisoija &
Suomen Mr. ADKAR

Muutoksen inhimillinen puoli

Missioni on parantaa suomalaisten organisaatioiden muutoskyvykkyyttä. Työskennellessäni kansainvälisissä organisaatioissa olen nähnyt, että me täällä Suomessa olemme verrokkimaitamme jäljessä siinä, miten hoidamme muutoksen inhmillisen puolen. Insinöörikansana osaamme vetää suuretkin projektit hyvällä systematiikalla, mutta meillä on vaikeuksia saada ihmiset mukaan. Hyväksymään, omaksumaan ja muuttamaan tapaansa tehdä työtä.

Organisaatiotasolla muutos tapahtuu vain, kun yksilöt muuttavat toimintaansa. Tämän vuoksi olen tuonut Suomeen Proscin, muutosjohtamisen kansainvälisen ykkösen. Proscin ADKAR-malli, maailmanlaajuinen tutkimusdata ja siihen perustuva best practice integroivat ainutlaatuisella tavalla henkilökohtaisella tasolla tapahtuvan muutoksen organisaatiotason muutokseen. Prosci-metodiikkaa käyttävät organisaatiot ympäri maailman saavat aikaan vaikuttavia, organisaation toimintaa mullistavia tuloksia ohjaamalla ja tukemalla henkilötason muutosta organisaatiotason tulosten saavuttamiseksi.

Change Partners on Proscin virallinen Affiliate Suomessa, Virossa, Latviassa ja Liettuassa. Toimin Change Partners Finland Oy:n toimitusjohtajana; konsultoin, koulutan ja valmennan organisaatioiden johtajia, esihenkilöitä ja muutoksen ammattilaisia systemaattiseen ja tulokselliseen muutosjohtamiseen. Autan myös organisaatioita kehittämään muutosjohtamisesta kyvykkyyden, jonka avulla niistä tulee muutosketteriä ja entistä kilpailukykyisempiä.

Johtamisen lisäksi lisäksi mielenkiinnon kohteitani ovat esimerkiksi muotoilu, poliittinen historia, informaatioteknologia ja evoluutiopsykologia.

Johdon agendalla: Muutosjohtaminen puuttuu edelleen monista organisaatioista

Muutos on arkea jokaisessa organisaatiossa – mutta muutosjohtaminen ei. Yritykset ja julkiset toimijat investoivat järjestelmiin, prosesseihin ja strategisiin uudistuksiin, mutta unohtavat liian usein kaikkein olennaisimman: miten ihmiset viedään läpi muutoksen. Kun kukaan ei omista muutosta eikä johda sen vaikutuksia arkeen, strategiat jäävät toteutumatta ja potentiaali lunastamatta. Vierailin Riikka Tannerin Johdon agendalla -podcastissa. Voit katsoa jakson videona tai kuunnella Apple Podcasteissa tai Spotifyssa.

“Organisaatiot eivät muutu,
vaan ihmiset.”

— Teppo Kolehmainen